向残疾人学习如何从紧急中挑出重要的
2019-04-03 全球品牌网  杨柳君

请加微信公众号:xiangmu114


向残疾人学习如何从紧急中挑出重要的:

——德鲁克研究原创系列327

活在这个纷繁的社会,我们每个人都很忙,忙的透不过气来。

但与“忙”的表象相对应的是,取得了傲人成绩的个人永远是少数。

那么,是你的“智力”不如人,还是你的“运气”不如人呢?

都不是。

人和人之间拉开巨大差距的,其实是日常的时间管理能力。

如何处理重要的事情和紧急的事情?

如何给“需要”做的事情排序?

怎么清晰的分辨什么是重要的,什么是可以忽略的?

每个人都很“忙”,包括你我在内。

但小心,人是习惯的动物,你此时此刻的忙碌或许正像那只关在“跑步机”上的仓鼠,每天奋力的奔跑,你觉得自己很努力,却极有可能不过是在原地踏步。

每个人都需要做好时间管理精力管理,大师更是这方面的顶级高

或者换个说法,大师之所以成为大师,就是因为他们管理好了自己的时间和精力,才在有限的生命里取得了傲人的成绩。

分享一个案例,这个案例来自彼得.德鲁克《卓有成效的管理者》,她是关于哈利.霍普斯的:

“第二次世界大战时期罗斯福总统的顾问哈利.霍普金斯。当年他举步维艰,濒临死亡,差不多每隔一两天才能工作几个小时。这迫使他除了真正重要、生死攸关的事情,其他一概不做。但是他并没有因此而失去“有效性”;相反,他成了丘吉尔称之为的“驾驭问题本质的大师”。在战时的华盛顿,他比任何人都更有成就。”

一个如雷贯耳的名字:哈利.霍普金斯。

职业身份是罗斯福总统的顾问。

霍普金斯不是“正常人”,却取得了“正常人”难以启迪的成就,获得了“正常人”难以获得的尊敬。

他举步维艰,他濒临死亡,他每隔一两天才能工作几个小时……

但,他被丘吉尔称为“驾驭问题本质的大师”。

这个案例很极端,但极端的案例正好可以让我们清楚的看到硬币的另一面。

你不需要很“忙”,你需要做正确的事情,做重要的事情,让自己的时间和精力专注在一个上,而不是每天跟个陀螺似的停不下来。

再来看看德鲁克先生。

“作为一位作家、导师和企业高管顾问,德鲁克非常成功。但他www.globrand.com仍然在他成功的顶峰时期拒绝了大量的其他机会,从做紧急的事务转变到做他认为重要的事务。”——《卓有成效的领导者》德鲁克52周教练指南

大师们尚且如此,你我平凡人是不是该反思点什么?在已经来临的2018年做些什么?

今天是“执行官日课”不间断陪伴您的第470天。

进入 杨柳君 专栏

加入全球品牌网项目库
·拥有独立商铺,免费发布项目!
本站微信公众号:创业加盟项目大全
本站微信公众号:创业加盟项目大全

关注创业,关注项目,每日精选各领域有趣文章。(微信扫描如上二维码,或者直接添加微信公众号:xiangmu114