房企观察|华润置地:从配股融资事件看市场趋势
2019-10-30 全球品牌网  罗乾波

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一、找钱心慌慌:配股融资

据近期相关媒体报道,10月22日,华润置地(01109-HK)公告与配售代理高盛协议,以先旧后新方式,以每股33.65港元,向不少于六名独立承配人配售2亿股,占扩大后股本2.8%。该配售价较前收市价36.15港元折让约6.9%。交易完成后,华润集团持有公司已发行股本由约61.27%摊薄至59.55%。

本次配股融资,华润置地将获得净额约67.2亿元。当中60.5亿元用作购置及开发与该集团项目有关的土地,约6.7亿元用作该集团一般营运资金用途。

自2017年起,华润置地拿地攻势凌厉、气势磅礴,2018年持续深化此战略,2019年下半年调控让很多房企开始战略“收缩”,华润置地却凭央企身份以较低的融资成本和负债水平,在规模化战略上笃行不二。

【睿诚研究院】观察:近期市场急转直下,房地产钱荒时代正式来临,中小房企、上市公司及央企等,皆面临新一轮的大洗牌,需做足下一个10年的市场洞察和战略优化功课。

得先机者,得天下!

二、逆市扩张困局:履霜,坚冰至

华润置地,在近几年大肆扩张下,多数房企急剧换挡减速,华润置地却持续加仓囤地。如据Wind数据表明,2017-2018年两年拿地规模明显高于往年;2019年上半年,该司以总地价820.6亿元增持土地计容建面达1021万平方米。

像节气一样,今年的霜季似乎来得更早一些,房地产亦有自己的冷暖寒暑之四季变化。

2019年以前,国企及央企,在产政、人才、资本等核心要素资源方面,有着得天独厚不可撼动的优势,“房住不炒”、“改变依赖土地财政的发展模式”、“金融脱虚向实”和“限购、限价、限贷”等调控政策下,即使是华润置地之类的央企,也必须围绕在政府的宏观要求来重构自己企业战略资源整合模式,以迎接下个10年的新挑战,借此率先垂范,力争成为新时代的扛旗者。

【睿诚研究院】观察:《吕氏春秋・察今》里说:“世易时移,变法宜矣”。华润置地此事件之信号,揭示出,在国内外新时空环境及语境下,中国房地产的发展范式需重新思考其顶层设计商业模式,观念一换,天地宽!

三、小结:驾驭新趋势,看尽长安花

未来已来,大势不可阻挡。华润置地今日之窘局,当属行业内的一风向标事件,明者自会洞若观火,智者方可妥善布局

中国经济从数量型向质量型模式转换之下,历史的车轮永远一往无前,身处历史年轮变革之际的房企,www.globrand.com是滞留于原来的温床上、继续过往的路径依赖、还是启动新的强力发展引擎?不同的人,有不同的答案和结果。

“日月之行,若出其中;星汉灿烂,若出其里”,【睿诚研究院】观察:近期土拍市场的日益走低、资本领域的堤坝高筑、众多房企的黯然离场和头部企业的产业转型故事等现象,无一不喻示上一个年代的即将结束,新时代的新机遇的喷薄而出。

横刀立马战沙场,谁之旌旗高飘扬?!


罗乾波欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,罗乾波先生,资深品牌管理顾问、地产实战营销专家。经多年市场磨砺,独创"SBIM"(战略性品牌整合管理)品牌管理模式,长期致力于市场营销和品牌管理的实战运作和思想研创,善于以独特的视角及个性化的创新思想导航品牌营销、助推企业和产业的发展;并坚守"为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平"的职业精神,主要专注于服务房地产、旅游、汽车、IT、机械、食品等领域企业或单位,已积累丰富成功案例和深厚的市场营销、品牌管理及企业培训等经验;现为长沙乾波地产营销传播机构首席顾问和多家企业品牌管理顾问。联系电话: 13974892526 联系邮箱: loqianbo@vip.sina.com(与我联系时,请说明您是在“全球品牌网”看到这篇文章的。) 进入罗乾波专栏

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