旅游策划工作方向怎么做的浅思考
2020-01-02 全球品牌网  张涛(厦门)

最近看到很多的文旅农旅项目总结的文章案例,记得最经典的一句话--活下来的项目总是相似的,死掉的项目各有各的死法,很多的一致原因归结到团队的整体质量有很大提升空间的、归结到同质化严重等等;也接触到了、分析了看到一些在实际运作的旅游特色小镇项目,可以说除了项目的选择前,没有进行很缜密的思考和深入观察后续可以运营发展的动线长远思考外,在项目策划工作上,把后续项目的运营成败归结或者寄托到一些建筑和景观或者硬生生的造景等硬件设备投入上,这样的思维方式其实还是有欠考虑的地方,因为在旅游项目策划上,除了消费者生活所需的服务,比如餐饮酒店、公共空间等必须的配套建设按照合适的百分百配比填充时,这一说法还无可厚非。但是如果是在关系到项目长久生存命运的其他一些不确定的娱乐体验项目投入过大外,除了要考虑硬件的投入要核算外,运营维护的费用也要有所考虑,特别是项目落地成功与失败的各半分析对应的后一步策略上,更要有第二步的变动思维,不能策划的不管营运,或者说不会营运营销思维,营运的也要提出不偏不倚的中肯建议,共同把项目运作成功。

那么旅游策划的工作怎么做才是最佳的呢,笔者从事各类型策划、营销类型也有多年的时间,思考旅游策划的工作思考方向可以归结到2个原则,第一个是,不能中外古今技术或者组装,像做烩菜那样乱炖,靠着几本历史书籍,通过个体或者小群体多次的阅读确实是能够体会到文章中的一些精华,但是在落地到实际的旅游策划时,更要找相关的历史或者文化学者、美学群体一起对历史项目、现代呈现进一步做研讨、收集和汇总建议,而不是像原来说的屁股决定脑袋,这应该也是近年我们看到的某些小镇或者景已经发生过类似的阶段,所带来的问题层出不穷。毕竟眼前的旅游小镇资源和可以提升的元素太多,让每一个旅游策划的选择起来眼花缭乱,以至于都想拿来用,但是这样的工作开展思维持续下去旅游策划的大部分情况会令设计毫无美感和营运效益价值

第2个就是流于形式的过度形式主义堆积,特色、旅游小镇的形式美学与功能,这个小镇的文化、视觉只有和谐统一了,才能显示出其真正的内涵美。过度的形式美学形式不仅会让人不舒服,比如有古典的美学雕塑形式,有现代的抽象表现,一厢情愿的站在未知的消费者可能、应该会的角度策划,反而有时候会拖累功能,或者功能丧失,更喧宾夺主了特色旅游小镇要表达的核心。所以,对特色小镇的旅游策划加美学设计一定是建立在和谐的地理、人文,运营,功能,和小镇的配比关系的基础之上的策划,不能孤立的独立存在。就像笔者原来在90年代刚刚进入社会时,从事过装修设计、建筑效果设计、景观设计时、也出现过当时的工作思考经营仅仅是从美学的角度去考虑那个效果图美不美、完全没有考虑施工工序预算是否过高或者落地营运实际操作是否不方便的问题一样样的。

总之,旅游特色小镇的一切是美学的呈现,是一切经营思想认识的最终载体,不能简单从形式来考虑。而大的旅游策划设计思维就是要从消费者的需求根源和运营销售上考虑问题,形成有机的统一体,而不是把项目的命运寄托在造景上、特别是造一些不可能产生效益的景观,而且旅游策划不能仅仅是造景角度决定这个项目怎么策划、这样策划对不对,也要考虑运营才是www.globrand.com关键所在,去考虑我们做这个能产生什么的效益。

旅游小镇的根本生命力,应该源于策划,落地产业链,不然盖的不是景,而是无可挽回的失败。


张涛(厦门)欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,张涛(厦门):历任厦门市广告公司创作经理、海南养生堂药业有限公司(闽南)市场经理、新加坡维他麦食品总部企划负责人、中国绿色食品(控股)有限公司总部企划部部长\战略发展部部长\集团市场部部长,现任职集团总裁秘书,协助总裁管理集团工作。从事广告/营销/管理及集团策划工作多年,能根据市场及企业策划并实施各类营销活动。 从市场营销,到公司管理,到集团建设和战略制定的实践中积累丰富的经验,对产品和企业的各个阶段能综合考虑并组织营销推广, 多次在《中国营销传播网》《全球品牌网》等发表市场营销、企业建设和战略决策文章。手机:13806095571邮箱:taozhang71@tom.com(与我联系时,请说明您是在“全球品牌网”看到这篇文章的。) 进入张涛(厦门)专栏
加入全球品牌网项目库
·拥有独立商铺,免费发布项目!