2021,我招募老板!
2021-02-03 全球品牌网  于斐

顾客的认知成本,

是你所面临的最大经营成本!

唯有认知赋能和进化共生,

才能赢在这个不确定的时代!

许多企业老板告诉我——

他的产品如何如何……

周围的产品包括那些正在畅销的,

好象都不如他。

但我要说了——

一个产品好不好?

老板说了不算!

关键是消费者认知!

通俗点说——

必须具备优秀策划基因!!

很多企业和个人活得痛苦的原因,

主要是在强调产品的本身,

而不是产品本身的价值。

其实所有的产品都是有天花板的,

只有营销才是无限的。

即便一个功能再好的产品,

如果完成不了——

从技术优势到消费利益的交换,

不能方便的被消费者所认知,

它就不是一个好产品!

创业17年,

成功服务海内外客户900家,

积累了丰富的实战经验对市场有独到眼光看透本质——

消费者对产品的要求变高、变“虚”、变多元,

不是只关注价格和实用功能,

而更关注商品背后的情感、价值观等品牌因素。

欢迎各位老板预约于斐老师——

带上品牌困惑,

带上营销烦恼,

带上管理瓶颈……

把这些痛点难点统统交给他……

带着问题来,拿着方法走!
■ 没有哪一个对手强大到不能被挑战,没有哪一个企业弱小到不能去竞争;
■ 你要坚信:不管你手里拿到的牌多么糟糕,总能找到建立在现实条件基础上的解决方案!

现实中,好产品太多太多,

但做好的不到10%!

现实中许多企业——

品牌策划、产品定位、商业模式、价值观等存在诸多不足,

如以顾客为中心的产品系统,

顶层设计远远落后于顾客需求,

品牌整体策划、开发更不适应企业发展要求——
“于老师,我们有好几款很不错的产品,研发上化了很多精力和财力,流行的营销招数和手段也用过,可上市三年,销路一直不好……请您给我们指指路……”。

我告诉他产品卖不好的最大问题:

你还是“由内而外”的产品思维,

不是“由外而内”的用户思维,

失败的基因就此埋下了……

一款卖得好的产品,

一定是围绕精准定位和认知需求展开的,

因为一个完整意义上的产品,

既包括核心产品(功能与性能),

也包括外围产品(服务与配套),

还包括外延产品(感觉与体验)。

只有企业把产品与认知有效融合,

做好顶层设计才能赢得市场。

切记:在一个生活>生意的时代,

如何让用户参与到你的产品www.globrand.com推广中去,

并实实在在感知到其价值,

经营者的必修课!


于斐欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,“中小板上市公司内部控制系统设计”项目召集人,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家,清华大学、北京大学、浙江大学客座教授,中国保健行业十大杰出经理人,中国最具影响力营销策划100人,中国国际经济技术合作促进会健康科技工作委员会副秘书长、中国首家省级品牌学会重庆市品牌学会专家委员。于斐新浪认证微博:http://weibo.com/lgzhiyang 微信:yufei-1966 联系电话:013906186252 网址:http://www.lgzhiyang.com/ Email:13906186252@139.com(与我联系时,请说明您是在“全球品牌网”看到这篇文章的。) 进入于斐专栏
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