中小企业数字化转型
2021-03-03 全球品牌网  于斐

在这个一切都加速折叠的时代,

企业的生命周期被严重压缩,

变是唯一的不变,

服务产品化将是重要趋势。

我们的世界,

正在从“大工业时代”迈向“数字时代”,

这是一场非常伟大的、深刻而又微妙的变革。

从本质上来说——

世界正在“由硬变软”。

何为硬?

大工业时代就是硬。

工业社会为了实现大规模、标准化生产,

人们成立了组织,

硬性地制定出了各种条条框框的制度,

人们需要在规定的时间做规定的事情,

完成规定的目标,

牺牲小我成全大我。

所以人是必须服从组织的,

这个世界是僵硬的、冰冷的。

何为软?

数字时代就是软。

未来的企业和组织是松散的,

既柔性又灵活。
“组织力”也会变成一种“号召力”,

当前,我们最大的挑战——

不只是产业竞争,更是一起迭代。

数字化转型首先是人的转型,

对于创始人和企业来说,

最难的是组织转型跟不上业务转型,

最根本是,认知速度跟不上环境变化。

新冠病毒,重新定义了21世纪,

大浪淘沙的产业进程,

决定这个时期企业命运!

想要真正和趋势做朋友,

就要聚焦人本身,

依靠对未来的判断来做现在……

很多企业的失败,

较少源于对外部机会的误判,

更多源自无法调整自己,

构建新的组织能力。

互联网的高度协作性,

使每个“个体”的天赋和兴趣有了用武之地,

生活和工作渐渐开始融为一体,

通过拥有的知识、才华、技能人们就能拥有体面的生活.....

数字化不仅仅是一种技术革命,

更重要的是一种思维方式、认知方式的革命。

数字化不是简单的做信息化

更重要的是业务活动的数据化,

整个经营管理活动的这种数字化转型,

主要体现在六个方面:

1、企业有没有数字化的战略思维与商业模式,创新的这种思维。

2、我们知道数字化的领导力

3、企业跟人的关系的数字化重构。

4、企业要构建数字化的运营平台体系。

5、塑造了客户需求链接与数字化的营销。

6、数字化人才管理与人才社区。

全面数字化的进程,

正重塑着互联网生态,

市场运营需要更加清楚地向消费者传达品牌愿景及理念,

主动积极地与消费者进行交流,

建立关系并增强互动,

实践承诺让品牌价值跃升……

数字化时代——

企业要做好品牌营销,

就必须明白一个道理:

消费者不需要独乐乐以企业为中心的话题,

而是需要众乐乐高度参与自由交互的平等沟通。

正确的玩法是:

共享、共振、共情、共频。 ​

顾客的认知成本——

是你所面临的最大成本!

唯有认知赋能和进化共生,

才能赢在这个不确定的时代!

由此可见,数字经济,

是所有企业在数字化时代都要考虑的问题,

企业的数字化应立足于企业顶端设计,

结合企业的核心竞争力

以及未来的产业互联、生态发展方向,

依托企业自身优势,

抓取企业自身的数字化本质。

企业数字化的特征:

第一是连接,

连接员工、连接客户、连接物联设备

第二是数据,

就是连接之后实时产生的数据;

第三是智能,

是数据驱动的智能化能力。

在当今数字化引领的媒介环境中,

消费者不再只是听众和观众,

他们也是媒介信息和内容的生产者和传播者。

营销的沟通价值体现在---

你需要学会担当消费者需求的满足者和创造者,

不断增加不同消费者对企业的认知度和忠诚度。

我和蓝哥智洋团队通过——
“传统企业数字化转型升级”实战咨询服务——

帮助客户重新规划品牌战略,

强化消费场景和消费体验,

将所有跟消费者有关系的营销工作,

系统化并全面升级其服务形态,

针对业务结构进行了全面梳理,

压缩、剥离了不重要的业务,

突出重点和潜力www.globrand.com业务。

从增强自身造血功能出发,

整合资源、设计流程、优化模式,

构建业务的生态系统和全价值链

促进优势的再生,

变身高富帅。


于斐欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,“中小板上市公司内部控制系统设计”项目召集人,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家,清华大学、北京大学、浙江大学客座教授,中国保健行业十大杰出经理人,中国最具影响力营销策划100人,中国国际经济技术合作促进会健康科技工作委员会副秘书长、中国首家省级品牌学会重庆市品牌学会专家委员。于斐新浪认证微博:http://weibo.com/lgzhiyang 微信:yufei-1966 联系电话:013906186252 网址:http://www.lgzhiyang.com/ Email:13906186252@139.com(与我联系时,请说明您是在“全球品牌网”看到这篇文章的。) 进入于斐专栏
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